——中共北京清河三羊毛紡織集團有限公司
第二次代表大會會議(摘要)
11月1日，中共北京清河三羊毛紡織集團有限公司隆重召開第二次黨代會。大會主席臺正中央高掛著中國共產黨黨徽，十面鮮紅的旗幟整齊的排列黨徽兩側，主席臺對面“凝心聚力、真抓實干，全面推進北京毛紡事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的橫幅醒目高掛。這次大會的主題是：認真貫徹落實黨的十八大會議精神，以全面建設小康社會為目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，凝心聚力，優(yōu)化結構，穩(wěn)步增長，為全面實現“十二五”規(guī)劃目標，推進北京毛紡集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。
上午8:30分大會準時開始，首先黨委副書記、總經理趙宏曄致大會開幕詞；黨委書記、董事長張富華代表一次一屆黨委會作黨委工作報告。黨委報告分三個部分：一、過去四年工作的回顧；二、今后三年工作的指導思想和奮斗目標；三、今后三年的主要任務。
報告指出：四年來,通過認真落實一次黨代會提出的任務目標，統(tǒng)籌協調，推進轉型，實現了集團公司扭虧為盈的階段性目標，續(xù)寫了北京毛紡事業(yè)持續(xù)發(fā)展的新篇章。過去四年主要工作和所取得的成績：
（一）規(guī)劃目標得到穩(wěn)步落實。形成了以兩個區(qū)域建設（平谷生產園區(qū)建設和集團總部建設），突出三大核心業(yè)務（生產制造、研發(fā)貿易、物業(yè)服務）的發(fā)展戰(zhàn)略。圓滿實現了園區(qū)生產企業(yè)扭虧為盈，增量增效，良性運營的階段目標。
（二）改革調整取得重大突破。按照第一次黨代會確立的方向和思路，虧損企業(yè)新北毛和金羊公司成功清算退出；組建北京地天泰針織絨線有限公司；溥利公司工廠公司制改制完成；與銅牛集團京蘭公司開放合作，共同投資組建清蘭非織造布公司；成功收購中美制呢外部股權；實現科興源熱電公司全資控股經營。兩區(qū)建設取得新進展、產品結構不斷優(yōu)化，企業(yè)轉型升級邁出了堅實的步伐。
（三）企業(yè)效益呈現逐步提升。集團2012年主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、所有者權益與2009年相比，分別增長92.6%、331.5%、13%，集團資產總額達到6.7億元，利潤總額與凈利潤：比2009年分別增加5574萬元和5780萬元；在崗職工平均工資比2009年增加7022元，增幅30%。經濟效益扭虧為盈，實現了質的飛躍。集團公司整體運營質量得到改善，發(fā)展的思路愈漸清晰，企業(yè)定位逐漸明確，資源整合逐步到位，發(fā)展基礎不斷鞏固，開拓創(chuàng)新趨于向好，實現穩(wěn)定發(fā)展的能力繼續(xù)得到增強。
報告強調，今后三年，要加快結構調整、實現轉型升級，努力搭建兩個平臺，即資源共享和科技創(chuàng)新平臺；實施兩大工程，即人才培養(yǎng)和文化建設工程；實現兩大目標，即企業(yè)持續(xù)發(fā)展和職工收入持續(xù)增長。爭取利用三年時間，毛紡集團實現主營收入達五億元的目標，開創(chuàng)各項工作的新局面。
今后三年工作的指導思想：認真貫徹落實黨的十八大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建適合首都經濟特點紡織發(fā)展格局的總體要求，加快優(yōu)化產品結構，加快提升質量效益，加快實現發(fā)展目標。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結帶領職工全面完成“十二五”規(guī)劃，為實現集團公司健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
今后三年工作的奮斗目標：
（一）產品結構優(yōu)化創(chuàng)新。繼續(xù)整合園區(qū)企業(yè)，形成特種纖維開發(fā)應用，多功能紗線、針織絨線、精粗紡面料以及醫(yī)用無紡布為主導的多元化產品格局；繼續(xù)提升新品、精品的生產制造水平和合同訂單的準期履約率，改善產品結構，提高價值鏈高端和高附加值產品比重；繼續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新、研發(fā)體系建設，挖掘新原料、新工藝、新技術的開發(fā)利用，逐年提高新產品銷售收入。
（二）經濟運營提質增效。以轉變發(fā)展方式為主線，調整優(yōu)化經濟運營質量；以實施激勵機制為方式，實現經營業(yè)績的穩(wěn)步增長；以做精生產制造為目標，協調主業(yè)生產板塊同步發(fā)展。優(yōu)化并綜合利用園區(qū)資源，不斷提升園區(qū)總體盈利能力，在“十二五”末，生產企業(yè)確保實現銷售收入2.5億元，園區(qū)企業(yè)全面盈利；努力打造三個億元產值收入的骨干企業(yè)，成為支撐拉動毛紡集團在第十三個五年規(guī)劃初期的經濟發(fā)展新亮點。
（三）綜合實力不斷增強。抓住產業(yè)結構調整、轉型升級的契機，優(yōu)化管理提高效率，實現盈利能力的提升；拓展貿易規(guī)模和客戶資源，做優(yōu)做強產品市場，實現貿易量與拓展能力的提升；凝聚貿企協同，資源共享的合力，突破研發(fā)、生產、貿易的障礙與瓶頸，提高適應市場的快速反應能力；生產制造、能源動力、服務保障統(tǒng)一協調、集約管理、高效運營，實現綜合實力的提升；充分挖掘利用集團存量土地和閑置廠房等資源，開放合作，創(chuàng)新效益增長點，為集團公司提升發(fā)展不斷注入新活力。
報告還指出今后三年的主要任務：毛紡集團要緊緊圍繞“三個北京”的發(fā)展理念，準確把握發(fā)展首都服裝紡織和都市服務業(yè)的整體思路，努力在以下六個方面取得新進展。
（一）堅定信念開拓創(chuàng)新，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路
1、以推進發(fā)展為己任，齊心協力，共謀發(fā)展大計；2、以實現發(fā)展為目標，團結一心，共促發(fā)展大業(yè)；3、以穩(wěn)定發(fā)展為核心，求真務實，共聚發(fā)展合力。
（二）堅持主業(yè)穩(wěn)定運營，實現優(yōu)質高效的發(fā)展方式
以精紡面料、針織絨線、粗紡呢絨以及無紡布產品，構成集團公司主業(yè)生產板塊。 “十二五”期間，要加快產品轉型升級，持續(xù)減虧增效，堅持高檔優(yōu)質特色，實現穩(wěn)定發(fā)展方向。
（三）堅持優(yōu)化貿企協調、推動增量增效共同發(fā)展
1、發(fā)揮貿易公司平臺優(yōu)勢；2、拓展貿易公司市場優(yōu)勢；3、發(fā)揮集團貿易資源整體優(yōu)勢。
（四）搭建創(chuàng)新平臺，發(fā)揮科技創(chuàng)新、資源調劑作用
1、建立科技創(chuàng)新機制，完善研發(fā)職能定位；2、發(fā)揮資源共享優(yōu)勢， 推進企業(yè)調整轉型。
（五）實現挖潛增效，做優(yōu)現代服務業(yè)
1、充分管理好每一處房產資源，緩解非經營性支出負擔；2、充分利用毛紡城市場平臺，拓展經營項目增量增效；3、充分開發(fā)利用閑置土地，支撐毛紡集團后續(xù)發(fā)展。
（六）堅持黨建創(chuàng)新，發(fā)揮服務保障的核心作用
1、加強黨組織建設，為企業(yè)發(fā)展提供強大支撐；2、重視人才培養(yǎng)，凝聚推動發(fā)展的堅強力量；3、實施文化建設，形成促進發(fā)展的核心動力；4、落實安全生產，確保集團健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
紀委書記李銨同志作了題為《融入中心服務大局 以黨風和反腐倡廉建設成果 扎實推進集團健康發(fā)展》的紀委工作報告。
控股公司黨委書記、董事長吳立同志代表控股公司黨委做了重要講話。指出：北京清河三羊毛紡織集團已穿越了105年的歷史云煙。百年的艱苦奮斗，百年的奮勇拼搏，毛紡人用自己的勤勞與智慧創(chuàng)造了不俗的業(yè)績和歷史的輝煌。吳書記在講話中提出三點建議和希望：一、提高素質改進作風，大力加強領導班子建設和人才隊伍建設。二、著眼于企業(yè)科學發(fā)展，加快實施科技創(chuàng)新和改革調整戰(zhàn)略。三、著眼于做好“兩個服務”，進一步加強和改進基層黨建工作。
吳書記最后強調：這次黨代會是在毛紡集團進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，也是總結過去、謀劃未來的一次重要會議。新的藍圖已經畫就，新的征程已經開始，我相信，通過此次黨代會選出的新一屆黨委領導班子，一定會切實發(fā)揮強有力的政治核心和組織保障作用，一如既往的帶領廣大職工群眾，以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加昂揚的斗志，積極進取，扎實工作，努力實現毛紡人的強企夢，奮力續(xù)寫毛紡業(yè)的新輝煌。
